Hausse des coûts : comment protéger sa marge quand tout augmente

Dans le Cantal, selon le dernier baromètre de la CCI, une entreprise sur deux est aujourd'hui pénalisée par le niveau de ses coûts, hors salaires. Près de 40 % des entreprises locales ont vu leur marge reculer en 2025. C'est le premier frein au développement, devant même les difficultés de recrutement.

Alors comment protéger sa marge quand tout augmente ?

Agir plutôt que subir

La hausse des matières premières et de l'énergie n'est pas une fatalité. On ne contrôle pas les prix du marché, mais on contrôle la manière dont on les absorbe. Et ça se pilote, poste par poste.

Le réflexe le plus courant, c'est d'attendre le bilan pour constater que la marge a baissé. À ce moment-là, l'année est passée. Le bon réflexe, c'est de savoir à tout moment où partent vos dépenses et comment elles évoluent.

Vos trois plus gros postes

Pas besoin de tout analyser d'un coup. Commencez par identifier vos trois plus gros postes de dépenses de fonctionnement : achats de matières, énergie, transport, sous-traitance, loyers, selon votre activité.

Pour chacun, posez-vous quelques questions :

• combien représente-t-il, en euros et en pourcentage du chiffre d'affaires ?
• comment a-t-il évolué sur les douze derniers mois ?
• qu'est-ce qui le fait varier : les volumes, les prix, le gaspillage, les conditions du contrat ?
• quand a-t-il été renégocié pour la dernière fois ?

Un tableau de bord, même simple

Ne pilotez pas sans tableau de bord. Suivre chaque mois ces trois postes, comparés au chiffre d'affaires, suffit à voir venir une dérive et à réagir avant qu'elle ne s'installe dans les comptes.

Ce soir, vérifiez vos trois plus gros coûts de fonctionnement.

Questions fréquentes