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La solitude du dirigeant ? Qui t'aide à te remettre en question et à progresser ?

Publié le

06/11/2025

115 Words

Vous prenez toutes les décisions seul dans votre entreprise ? Gouvernance, c’est un gros mot ?.

Sur le terrain, je vois trop de dirigeants qui décident seuls, dans l’urgence. Pourtant, impliquer une ou deux personnes clés (votre associé, votre expert-comptable ou un client de confiance), ça change tout : plus d’idées, plus de recul, moins d’erreurs.

Pour l’avoir vécu, le rituel de la réunion flash, une réunion mensuelle, avec quelques chiffres en main et un ordre du jour fixe et compte rendu, ça suffit à nourrir une réflexion et prendre des décisions éclairées.

Planifiez dès aujourd’hui une réunion de pilotage avec les chiffres d’octobre. Et si vous avez besoin d'une méthode simple et pragmatique, contactez-moi.

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Ne laissez pas vos comptes vous surprendre !

Publié le

27/10/2025

104 Words

Ne laissez pas vos comptes vous surprendre. Combien de fois votre solde bancaire vous a-t-il stressé ?

Pour l'avoir vécu, je peux vous le dire : attendre la fin du mois pour regarder, c'est déjà trop tard.

Un suivi simple, c'est un coup d'œil quotidien pour vérifier les mouvements importants ou anormaux. Vous n'avez pas besoin d'un outil complexe. Un tableau de prévisionnel minimaliste, hebdomadaire et mensuel, suffit. Ce prévisionnel est votre radar. Il vous permet d'anticiper les gros décaissements et d'éviter les découverts qui coûtent cher.

Alors, créez un mini prévisionnel cette semaine. Si vous avez besoin d'une méthode simple et pragmatique, contactez-moi.

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Nos politiques font n'importe quoi ? Pas vous !

Publié le

13/10/2025

121 Words

L'incertitude politique ne signifie qu’une seule chose : à la fin, votre risque sur la trésorerie va grimper.

La démission du Premier Ministre ? Mais que font nos politiques ! Franchement, ne vous laissez pas distraire. L'incertitude politique ne signifie qu’une seule chose : à la fin, votre risque sur la trésorerie va grimper. Les banques vont devenir frileuses, vos clients défaillants.

Votre seule arme, c'est votre vitesse d'exécution.

Un : Récupérez vos créances clients tout de suite, pas demain. Revoyez vos délais de paiement.

Deux : arrêtez de découvrir vos chiffres, pilotez votre activité. Vous avez besoin d'un tableau de bord simple, lisible, en temps réel. C’est votre radar dans la tempête.

Ne laissez pas la politique décider du sort de votre entreprise. Si vous avez besoin d'une méthode simple et pragmatique pour votre suivi et anticiper, contactez-moi.

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